経営計画

第2次中期経営計画（計画期間：2025年4月～2028年3月）について

計画テーマ：「銀行業を超えたトータルサポートグループ」

金融業界を取り巻く環境は大きく変化し、お客さまの課題・ニーズは高度化・多様化していますが、このような環境下においても地域金融機関は持続可能な収益基盤を構築し、将来に亘る健全性を確保するとともに、地域社会の発展に貢献していくことが求められています。

こうしたなか、第2次中期経営計画では、第1次中期経営計画において取り組んでまいりました戦略人財の育成や基盤整備をもとに、「コンサルティング・ソリューション型ビジネスモデル」を具現化していくフェーズになります。

第2次中期経営計画では、こうしたお客さまの課題・ニーズにお応えできる組織を目指したいという思いを込め、テーマを『銀行業を超えたトータルサポートグループ』としています。

あいちFG第2次中期経営計画の位置づけ｜2030年に向けて目指すべき姿

• 第1次中計での取組みを土台として、新銀行を中核としたグループ一体経営を確立し、 “銀行業を超えたトータルサポートグループ”を実現します。

3つの基本戦略と重点施策

• グループとして有する機能を最大限に活用しながら、法人・個人のお客さまのさまざまな課題を解決するためのコンサルティング・ソリューションを提供します(Ⅰ)。
• 基本戦略Ⅰを支える体制(店舗チャネル・人財)を再構築・強化し、その体制を適正・適切に運用していくための経営体質の強化を推進します(Ⅱ)。
• 顧客メイン化の基本戦略Ⅰ、経営基盤の基本戦略Ⅱをより効率的・効果的に推進するためにDX戦略を加速します(Ⅲ)。

第2次中期経営計画のポイント｜トップライン向上とコスト削減に向けた取組み

• 当社グループは、人財・DXにかかる取組みを推進し、トップライン向上とコスト削減の両輪で2027年度のKGI・KPIの達成を目指します。

第2次中期経営計画のポイント｜企業価値向上に向けた重点施策・取組方針とKGI

• 企業価値向上に向け重点施策に取り組み、2次中計の4つのKGI「連結当期純利益150億円以上」、「コアOHR70％未満」、「連結自己資本比率9.0％程度」、「ROE5％以上」の達成を目指します。