経営計画
第1次中期経営計画（計画期間：2022年10月～2025年3月）について
計画テーマ：「Speed、Fusion ＆ Chemistry」
Speed（スピード）：
システム／制度両インフラでの最速での合併作業を推進するとともに、合併直後から統合シナジーを生み出すための明確なゴールを設定し、スピード感ある統合プロセスを通じて「お客さまの安心と期待」の醸成を目指します。
Fusion（融合）：
FG設立後6か月間の集中PMI※期間での子銀行2行の融合を促進、人事交流・共同施策を通じて合併以前での「実質一体化」の早期実現を目指します。
※PMI：統合効果を最大化するための統合プロセス
Chemistry（化学反応）：
子銀行およびFG社員間での活発な議論とノウハウの共有を通じて、単独では生み出せない「化学反応」により良い影響を与え合うことで相乗効果の発現を目指します。
「第1次中期経営計画」の期間は、合併までの2年間、スピード感を持って合併作業および両行の融合を進めつつ、合併新銀行が「コンサルティング・ソリューション型ビジネスモデル」を提供出来る態勢をスタートダッシュで構築していく、非常に重要な「準備期間」となります。
